«Günstige Winde kann nur der nutzen, der weiß, wohin er will» (Oscar Wilde)

Strategie

Die Energiebranche befindet sich in einem fundamentalen Umbruch. Aufgrund der Veränderungen im Umfeld und im Markt sind die Führungskräfte der Versorger mehr denn je gefordert, sich intensiv und grundlegend mit der unternehmerischen Zukunft auseinanderzusetzen. Die langfristig erfolgreiche Geschäftstätigkeit gilt es vor dem Hintergrund der zunehmend härteren wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu würdigen.

Auf der Grundlage unserer Branchen- und Methodenkenntnisse lösen wir mit Ihnen zusammen Ihre strategischen Fragestellungen. Unsere Produktpalette beinhaltet unter anderem folgende Elemente:

  • Entwicklung von Eigentümerstrategien
  • Review von Unternehmensstrategien
  • Erarbeitung von Teilstrategien (Geschäfts- / Funktionsfelder)
  • Erstellung von «Business Cases» und «Business Plans»
  • Begleitung der Geschäftsentwicklung
  • Einführung von neuen Geschäftsmodellen
  • Entwicklung von Kooperationslösungen

Unser Vorgehen in drei Schritten

01 / Analyse

  • Erarbeitung eines detaillierten Projektplans
  • Erstellung einer spezifischen Informationsanfrage
  • Vorbereitung und Durchführung einer Kick-off Besprechung
  • Beschaffung und Aufbereitung der erforderlichen Daten und Informationen
  • Durchführung der Umwelt-, Markt- und Unternehmensanalyse
  • Konsolidierung der Analyseresultate (SWOT)
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Arbeitsgruppen
  • Einbringung einer externen Sicht basierend auf unserer Industrie- und Fachexpertise
  • Dokumentation der erarbeiteten Ergebnisse

02 / Entwicklung

  • Detaillierte Erfassung der Anforderungen der Eigentümerin
  • Entwicklung des langfristigen Zielbildes für das Unternehmen (Vision)
  • Ableitung von strategischen Stossrichtungen und strategischen Zielsetzungen
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Arbeitsgruppen
  • Kritische Würdigung der in den Workshops erarbeiteten Ergebnisse
  • Dokumentation der erarbeiteten Ergebnisse

03 / Umsetzung

  • Erstellung der Planung der operativen Massnahmen
  • Identifizierung von Anpassungsbedarf in den Anforderungen der Eigentümerin («Rückkopplung»)
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Arbeitsgruppen
  • Kritische Würdigung der in den Workshops erarbeiteten Ergebnisse
  • Dokumentation der erarbeiteten Ergebnisse und Finalisierung der Unterlagen («Strategie 20XX»)
  • Begleitung der Genehmigung in den zuständigen Gremien

Selbstverständlich adaptieren wir unser Vorgehen auf ihre konkrete Situation. Auch unsere Rolle richtet sich nach Ihren spezifischen Bedürfnissen. Wir setzen alles daran, Sie in Ihrem Strategieprozess optimal zu unterstützen und Ihre Strategie in Ihrem Unternehmen zu verankern.

Eine umfassende Auseinandersetzung mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens und die Entwicklung von möglichen Szenarien im Umfeld und im Markt ermöglichen dem Versorger, frühzeitig die eingeleiteten Trends zu antizipieren und entsprechende Massnahmen zu treffen. Dabei müssen auch unkonventionelle und unangenehme Fragestellungen wie der zukünftige Verzicht auf die Wahrnehmung des Stromvertriebs oder die Ausschöpfung von Kosteneinsparungspotenzialen durch die Auslagerung von Aktivitäten an spezialisierte Dienstleister geprüft werden. Nur wer die nötigen Anpassungen im Unternehmen frühzeitig und umfassend einleitet, ist für die kommenden Herausforderungen gewappnet.

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