«Teamwork teilt die Aufgabe und verdoppelt den Erfolg»

Umsetzung, Operative Unterstützung

Die Analyse und Konzeption zu erstellen ist ein wichtiger erster Schritt. Zumeist liegen danach gut designte Abläufe, elegante Beschreibungen von Sachverhalten und Zielsetzungen in einer in sich geschlossenen Dokumentation vor.

Damit ist es aber nicht getan. Das beste Konzept ist bedeutungslos, wenn es nicht in die Praxis umgesetzt, d.h. implementiert wird. Unser Ansatz ist es deshalb, schon in der Konzeptionsphase an die Umsetzung zu denken und ausgerichtet auf Zielsetzungen praktikable, effektive und effiziente Abläufe zu entwickeln. Deshalb streben wir es an, auch in der Umsetzungsphase für unsere Kunden eine begleitende Rolle einzunehmen.

Damit verbunden sind:

  • Organisatorische Sicherstellung zur Erreichung der Zielsetzungen
  • Erstellung von Anleitungen
  • Validierung der Ergebnisse
  • Korrektive Massnahmen
  • Kontinuierliche, situative Optimierung

Bei einer operativen Unterstützung muss der laufende Betrieb aufrechterhalten werden. Unsere Aussensicht kann dabei helfen, Systemmängel wie unsichere, ineffektive oder ineffiziente Abläufe aufzudecken. Damit besteht die Chance, brachliegendes Verbesserungspotential auszuschöpfen.

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