Angebote für Energiedienstleister

Die Transformation der Energiebranche von einem zentralen zu einem zunehmend dezentralen Modell kombiniert mit der fortschreitenden Digitalisierung bietet zahlreichen Dienstleistern neue Marktopportunitäten. Wir unterstützen Energiedienstleister dabei, diese Chancen erfolgreich wahrzunehmen und die Risiken im Griff zu behalten.

Thomas Marti

Leitender Berater

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Strategieentwicklung

Eine Auseinandersetzung mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens und die Identifikation von möglichen Szenarien stellen sicher, Trends frühzeitig zu erkennen und Massnahmen zu treffen.

Zusammen mit Ihnen lösen wir Ihre strategischen Fragestellungen auf allen Unternehmensebenen.

Unternehmensstrategie

  • Erarbeitung strategischer Ziele
  • Ableitung von Massnahmen
  • Begleitung der Umsetzung

GF-Strategien

  • Zielsetzungen auf Ebene Geschäftsfeld
  • Konkretisierung der Umsetzung
  • Fachliche und methodische Begleitung

Organisationsentwicklung

Unser Team kann unabhängig und ohne Befindlichkeiten die Brücke zwischen den strategischen Vorgaben und den erforderlichen Anpassungen schlagen.

Reorganisationen

  • Überprüfung der Aufbauorganisation
  • Begleitung von Organisationsanpassungen
  • Projektleitung und fachliche Unterstützung

Prozessoptimierungen

  • Analyse von Prozessen
  • Optimierung von Abläufen
  • Nutzung der Digitalisierung

Geschäftsmodellentwicklung

Die eigene Positionierung in der Wertkette und ein klares Verständnis von Kunden, Partnern und eigenen Ressourcen sind in einem sich verändernden Umfeld die zentralen Erfolgselemente. Unser methodisches Vorgehen identifiziert die passende Positionierung und hilft bei der Entwicklung des Geschäftsmodells.

Business Case

  • Entwicklung von Cases
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Bewertung & Finanzierung

Produktentwicklung

  • Einnahme der Kundensicht
  • Definition der Leistungen
  • Pricing

Kooperationen

Die Transformation im Energiemarkt erhöht die Relevanz von Kooperationen, vom einfachen Vertrag bis hin zum Zusammenschluss. Gerade im Dienstleistungsbereich sind Kooperationen oft Voraussetzung für Markteinstieg und Wachstum. Wir begleiten Sie von der Strategie über die Konzeption bis hin zur Integration.

 

Kooperationen

  • Vertragliche Zusammenarbeit
  • Evaluation von Partnern
  • Sicherstellung von Mehrwert

Fusionen

  • Vision und Zielsetzungen
  • Transaktion & Struktur
  • Bewertung & Umsetzung

Outsourcing

  • Überprüfung der eigenen Wertschöpfungstiefe
  • Evaluation & vertragliche Umsetzung

Finanzielle Führung

Die finanzielle Führung von Energiedienstleistern muss die neuen Geschäftsmodellen abbilden, um die Erfolgsmessung in Wachstumsmärken sicherzustellen. Die Digitalisierung ist effektiv zu nutzen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Einführung und Weiterentwicklung finanzieller Führungsmodelle und -systeme.

ERP & BI Projekte

  • Analyse & Evaluation
  • Fachliche Konzeption
  • Projektleitung & Umsetzung

Financial & Management Accounting

  • Rechnungslegung sicherstellen
  • Einführung neuer Standards
  • Optimierung der Kosten- und Anlagenrechnung

Planung & Modellierung

  • Finanzielle Mittel- und Langfristplanung
  • Optimierung von Budgetprozessen
  • Geschäftsfallmodellierung

Bewertung & Finanzierung

Die Bewertung von Unternehmen, von Projekten oder von Anlagen gehört zu unserem Handwerk. Wir erstellen Bewertungen aus unabhängiger Sicht mit Fokus auf den Energiemarkt. Unsere langjährige Erfahrung stellt das notwendige «professional judgement» sicher.

Unternehmensbewertung

  • Finanzielle Bewertung
  • Wertüberlegungen & Szenarien
  • Erarbeitung von Gutachten

Projektbewertung

  • Projektbewertungen aus finanzieller Sicht
  • Renditebeurteilung

Assetbewertung

  • Anlagenbewertungen
  • Regulierte Bewertung
  • Werthaltigkeitsprüfungen

Finanzierungslösungen

  • Analyse des Bedarfs
  • Erarbeitung von Varianten
  • Begleitung der Umsetzung

Kunden

Überzeugte Kunden

Das Projekt GO, bei dem wir von EVU Partners unterstützt wurden, war das grösste und komplexeste Projekt in der Geschichte von Swissgrid. Die Zusammenarbeit hat immer sehr gut funktioniert. 

Maurice Dierick

Swissgrid Aarau

EVU Partners hat uns unter anderem bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie unterstützt. Der Zeitdruck war gross.

Franco Thalmann

Werke Wetzikon

EVU Partners stand uns jederzeit mit ihrem fundierten Wissen zur Verfügung, begleitete das Projekt sehr nah und war eine wichtige Stütze bei der Schulung des Personals.

Thomas Ille

SWG Grenchen