Angebote für Mobilitätsdienstleister

Die Elektrifizierung der Mobilität führt zu hohen Wachstumsraten bei Neuzulassungen von E-Fahrzeugen und zu einem rasch steigenden Bedarf an Ladelösungen. Damit verbunden sind neue Mobilitätsangebote, Plattformen und integrierte Lösungen, von der Produktion bis zur Speicherung. Wir unterstützen Mobilitätsdienstleister beratend von der Strategie bis zur Umsetzung.

Michael Graf

Leitender Berater

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Strategieentwicklung

Eine Auseinandersetzung mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens im Kontext des Energiemarktes und die Identifikation von möglichen Szenarien stellen sicher, dass Trends frühzeitig erkannt und Massnahmen getroffen werden können.

Zusammen mit Ihnen lösen wir Ihre strategischen Fragestellungen auf allen Unternehmensebenen.

GF-Strategien

  • Zielsetzungen auf Ebene Geschäftsfeld
  • Konkretisierung der Umsetzung
  • Fachliche und methodische Begleitung

Organisationsentwicklung

Voraussetzung für eine optimale Leistungserbringung ist eine strategiekonforme Organisation. In Wachstumsmärkten ist Organisationsentwicklung zentral.

Unser Team kann unabhängig und ohne Befindlichkeiten die Brücke zwischen den strategischen Vorgaben und den erforderlichen Anpassungen schlagen.

Reorganisationen

  • Überprüfung der Aufbauorganisation
  • Begleitung von Organisationsanpassungen
  • Projektleitung und fachliche Unterstützung

Prozessoptimierungen

  • Analyse von Prozessen
  • Optimierung von Abläufen
  • Nutzung der Digitalisierung

Outsourcing

  • Überprüfung der eigenen Wertschöpfungstiefe
  • Evaluation & vertragliche Umsetzung

Geschäftsmodellentwicklung

Die eigene Positionierung in der Wertkette und ein klares Verständnis von Kunden, Partnern und eigenen Ressourcen sind in einem sich verändernden Umfeld die zentralen Erfolgselemente.

Unser methodisches Vorgehen identifiziert die passende Positionierung und hilft bei der Entwicklung des Geschäftsmodells.

Business Case

  • Entwicklung von Cases
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Bewertung & Finanzierung

Produktentwicklung

  • Einnahme der Kundensicht
  • Definition der Leistungen
  • Pricing

Kooperationen

Die Transformation im Energiemarkt erhöht die Relevanz von Kooperationen, vom einfachen Vertrag bis hin zum Zusammenschluss. Gerade im Mobilitätsbereich sind Kooperationen oft Voraussetzung für Markteinstieg und Wachstum. Wir begleiten Sie von der Strategie über die Konzeption bis hin zur Integration.

Kooperationen

  • Vertragliche Zusammenarbeit
  • Evaluation von Partnern
  • Sicherstellung von Mehrwert

Fusionen

  • Vision und Zielsetzungen
  • Transaktion & Struktur
  • Bewertung & Umsetzung

Outsourcing

  • Überprüfung der eigenen Wertschöpfungstiefe
  • Evaluation & vertragliche Umsetzung

Finanzielle Führung

Die finanzielle Führung von Lösungsanbietern muss die Wachstumsambitionen, die Geschwindigkeit der Angebotsentwicklung und die Finanzierung der Leistungserbringung richtig adressieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei der erfolgreichen Bewältigung dieser Anforderungen.

ERP & BI Projekte

  • Analyse & Evaluation
  • Fachliche Konzeption
  • Projektleitung & Umsetzung

Financial & Management Accounting

  • Rechnungslegung sicherstellen
  • Einführung neuer Standards
  • Optimierung der Kosten- und Anlagenrechnung

Planung & Modellierung

  • Finanzielle Mittel- und Langfristplanung
  • Optimierung von Budgetprozessen
  • Geschäftsfallmodellierung

Bewertung & Finanzierung

Die Bewertung von Unternehmen und von Projekten gehört zu unserem Handwerk. Wir erstellen Bewertungen aus unabhängiger Sicht mit Fokus auf den Energiemarkt. Unsere langjährige Erfahrung stellt das notwendige «professional judgement» sicher.

Unternehmensbewertung

  • Finanzielle Bewertung
  • Wertüberlegungen & Szenarien
  • Erarbeitung von Gutachten

Projektbewertung

  • Projektbewertungen aus finanzieller Sicht
  • Renditebeurteilung

Finanzierungslösungen

  • Analyse des Bedarfs
  • Erarbeitung von Varianten
  • Begleitung der Umsetzung

Kunden

Überzeugte Kunden

Das Projekt GO, bei dem wir von EVU Partners unterstützt wurden, war das grösste und komplexeste Projekt in der Geschichte von Swissgrid. Die Zusammenarbeit hat immer sehr gut funktioniert. 

Maurice Dierick

Swissgrid Aarau

EVU Partners hat uns unter anderem bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie unterstützt. Der Zeitdruck war gross.

Franco Thalmann

Werke Wetzikon

EVU Partners half uns bei der Bewertung von Versorgungsanlagen der Gemeinde Landquart. Wir haben seit Jahren diverse Projekte mit EVU Partners durchgeführt. Die Messlatte hat EVU Partners selbst hoch angesetzt.

Martin Lang

IBC Chur