Angebote für Öffentliche Hand

Als Eigentümer der Energieversorger sind die Schweizer Gemeinden und Kantone in einer besonderen Verantwortung. Sie müssen über ihre eigentümerstrategischen Vorgaben die Zielerreichung der Energiestrategie massgeblich unterstützen. Bund und Kantone müssen dafür die richtigen gesetzgeberischen Rahmenbedingungen schaffen. Alle Ebenen sind gefordert.

Nico Waldmeier

Geschäftsführender Partner

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Strategieentwicklung

Eine Auseinandersetzung mit den strategischen Vorgaben von Gemeinde, Stadt oder Kanton im Kontext des Energiemarktes und die Identifikation von möglichen Szenarien stellen sicher, dass angemessene Vorgaben für Ihre Versorger formuliert werden.

Zusammen mit Ihnen lösen wir Ihre strategischen Fragestellungen in Abstimmung mit Ihren Unternehmen.

Eignerstrategien

  • Aufnahme der Erwartungen der Eigentümer an ihr Unternehmen
  • Ableitung strategischer Vorgaben
  • Sicherstellung abgestimmter Interessen

Organisationsentwicklung

Voraussetzung für eine optimale Leistungserbringung ist eine strategiekonforme Organisation. Änderungen in der Ausrichtung bedingen eine Überprüfung und Anpassung.

Unser Team kann unabhängig und ohne Befindlichkeiten die Brücke zwischen den strategischen Vorgaben und den erforderlichen Anpassungen bei Ihren Versorgungsunternehmen schlagen.

Rechtsformänderung

  • Rechtsformänderung
  • Begleitung einer Rechtsformänderung aus organisatorischer und finanzieller Sicht

Kooperationen

Die Transformation im Energiemarkt erhöht die Relevanz von Kooperationen, vom einfachen Vertrag bis hin zum Zusammenschluss. Wir klären für Ihre Versorgungsunternehmen die notwendigen Massnahmen und begleiten Sie von der Strategie über die Konzeption bis hin zur Integration.

Kooperationen

  • Vertragliche Zusammenarbeit
  • Evaluation von Partnern
  • Sicherstellung von Mehrwert

Outsourcing

  • Überprüfung der eigenen Wertschöpfungstiefe
  • Evaluation & vertragliche Umsetzung

Finanzielle Führung

Die finanzielle Führung von Energieversorgern hat im Kontext von Liberalisierung und Regulierung sowie hinsichtlich des Transformationsbedarfs der bisherigen Geschäftsmodelle enorm an Bedeutung gewonnen. Die Digitalisierung bringt neue Möglichkeiten. Wir unterstützen unsere Kunden bei der erfolgreichen Optimierung von Finanz- und Rechnungswesen.

ERP & BI Projekte

  • Analyse & Evaluation
  • Fachliche Konzeption
  • Projektleitung & Umsetzung

Financial & Management Accounting

  • Rechnungslegung sicherstellen
  • Einführung neuer Standards
  • Optimierung der Kosten- und Anlagenrechnung

Planung & Modellierung

  • Finanzielle Mittel- und Langfristplanung
  • Optimierung von Budgetprozessen
  • Geschäftsfallmodellierung

Kunden

Überzeugte Kunden

Das Projekt GO, bei dem wir von EVU Partners unterstützt wurden, war das grösste und komplexeste Projekt in der Geschichte von Swissgrid. Die Zusammenarbeit hat immer sehr gut funktioniert. 

Maurice Dierick

Swissgrid Aarau

EVU Partners hat uns unter anderem bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie unterstützt. Der Zeitdruck war gross.

Franco Thalmann

Werke Wetzikon

EVU Partners stand uns jederzeit mit ihrem fundierten Wissen zur Verfügung, begleitete das Projekt sehr nah und war eine wichtige Stütze bei der Schulung des Personals.

Thomas Ille

SWG Grenchen