Die vertiefte Auseinandersetzung mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens und die systematische Entwicklung möglicher Szenarien schaffen die Grundlage, um Umfeld- und Marktveränderungen frühzeitig zu antizipieren und geeignete Massnahmen abzuleiten. Gemeinsam mit Ihnen bearbeiten wir strategische Fragestellungen auf allen Unternehmensebenen.
Angebote für Energieversorger
Strategieentwicklung für Energieversorger
Eigentümerstrategie
- Erhebung und Strukturierung der Erwartungen der Eigentümerschaft
- Ableitung strategischer Ziele und Vorgaben für das Unternehmen
- Abstimmung der Interessen zwischen Eigentümerschaft und Unternehmen
Unternehmensstrategie
- Strukturierte Analyse der Ausgangslage und der zentralen Handlungsfelder
- Erarbeitung strategischer Stossrichtungen und klarer Zielsetzungen
- Ableitung konkreter Massnahmen zur Umsetzung der Strategie
- Begleitung der Umsetzung und Sicherstellung der strategischen Verankerung
Geschäftsfeldstrategie
- Analyse der Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens
- Entwicklung einer klaren Positionierung entlang der Wertschöpfungskette
- Ableitung erforderlicher Anpassungen und gezielte Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
Organisationsentwicklung für Energieversorger
Eine zielgerichtete Aufbau- und Ablauforganisation ist die Voraussetzung, um Leistungen wirksam, effizient und im Einklang mit den übergeordneten Zielen zu erbringen. Wir schaffen die Verbindung zwischen strategischen Vorgaben und den daraus resultierenden organisatorischen Anpassungen.
Organisationsoptimierung
- Analyse und Beurteilung der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation
- Durchführung gezielter Effizienzanalysen
- Entwicklung tragfähiger Varianten für eine zukunftsfähige Organisation
- Begleitung der Umsetzung organisatorischer Anpassungen
Rechtsformänderung
- Darstellung möglicher Rechtsformen mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen
- Unterstützung bei der Ausgestaltung der angestrebten Zielstruktur
- Umfassende Begleitung der Rechtsformänderung
Ausschreibung Betriebsführung / Pacht
- Klärung der Zielsetzungen und relevanten Eckwerte
- Erarbeitung der Ausschreibungsunterlagen
- Begleitung des Ausschreibungsprozesses
- Unterstützung bei der Umsetzung
Business Impact Analysen
- Identifikation der kritischen Geschäftsprozesse eines Unternehmens
- Analyse der Auswirkungen bei einem Ausfall eines Geschäftsprozesses
- Erarbeitung der Grundlagen für Business Continuity Management, Notfallplanung, SLA-Definitionen oder Priorisierung von Wiederanlauf- und Schutzmassnahmen
Geschäftsmodellentwicklung für Energieversorger
Die eigene Positionierung in der Wertkette und ein klares Verständnis von Kunden, Partnern und eigenen Ressourcen sind in einem sich verändernden Umfeld die zentralen Erfolgselemente. Mit unserem methodischen Vorgehen identifizieren Sie Ihre passende Positionierung und optimieren Ihr Geschäftsmodell.
Geschäftsmodelle & Business Cases
- Geschäftsmodellierung
- Finanzielle Business Cases
- Strukturierung & Finanzierung
Produktentwicklung
- Einnahme der Kundensicht
- Definition der Leistungen
- Pricing
Nachhaltigkeit
Energieversorger sind Vorreiter bei Nachhaltigkeit und Klimaschutz. Unsere bewährten Branchentemplates, unsere IT-Plattform und umfangreiche Vergleichsdaten minimieren Ihren Aufwand bei der Bilanzerstellung. Wir finden umsetzbare Lösungen mit Mehrwert, mit denen Energieversorger die Erwartungen ihrer Stakeholder – Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten, Eigentümer – bestmöglich bedienen und Chancen nutzen.
Nachhaltigkeitsstrategie
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Grundlagen und Entwicklung von Eigentümer- und Unternehmensstrategien mit Fokus auf Nachhaltigkeit
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Mess- und umsetzbare Dekarbonisierungsziel
CO2-Bilanzierung & Dekarbonisierungspfade
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Standardkonformes Vorgehen nach GHG
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Bilanzierung mit Branchentemplates
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Umsetzbare Reduktionspfad
Nachhaltigkeitsberichte
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Auswahl Reporting-Standard
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Wesentlichkeits-Analysen
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Verankerung im Unternehmen
Kompensation
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Strategie
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Lokale Projektentwicklung
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Nachweissysteme
Kreislaufwirtschaft
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Entwicklung Konzepte
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Aufbau Partnerschaften
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Skalierung
Kooperationen für Energieversorger
Die Transformation des Energiemarkts erhöht die Bedeutung von Kooperationen – vom einfachen Vertragsmodell bis hin zum Zusammenschluss. Wir klären gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Massnahmen und begleiten Sie von der strategischen Ausrichtung über die Konzeption bis zur Umsetzung.
Kooperationen
- Ausgestaltung tragfähiger vertraglicher Zusammenarbeitsmodelle
- Unterstützung bei der Evaluation geeigneter Partner
- Begleitung bei der Umsetzung der Kooperation
Fusionen
- Erarbeitung einer gemeinsamen Vision und klarer Zielsetzungen
- Festlegung einer zweckmässigen Transaktionsstruktur
- Durchführung fundierter finanzieller Bewertungen
- Umsetzungsorientierte Leitung des Fusionsprojekts
Finanzielle Führung für Energieversorger
Die finanzielle Führung von Energieversorgern hat im Kontext von Liberalisierung und Regulierung sowie hinsichtlich des Transformationsbedarfs der bisherigen Geschäftsmodelle enorm an Bedeutung gewonnen. Die Digitalisierung bringt neue Möglichkeiten. Wir unterstützen unsere Kunden bei der erfolgreichen Optimierung von Finanz- und Rechnungswesen.
ERP & BI Projekte
- Analyse & Evaluation
- Fachliche Konzeption
- Projektleitung & Umsetzung
Financial & Management Accounting
- Rechnungslegung sicherstellen
- Einführung neuer Standards
- Optimierung der Kosten- und Anlagenrechnung
Finanzplanungen
- Finanzplanungen und integrierte Finanzmodelle
- Szenarioanalyse
- Begleitung bei Investitionsfinanzierungen
Kosten- und Effizienzvergleiche
- Kosten- und Kennzahlenvergleiche
- VNB Benchmarking
Bewertung & Transaktion für Energieversorger
Die Bewertung von Energieversorgern und deren Anlagen sowie Wirtschaftlichkeitsrechnungen von Projekten gehören zu unserem Handwerk. Wir erstellen Bewertungen und begleiten Ihre Transaktions- und Projektvorhaben im Energie- und Versorgungssektor aus unabhängiger Sicht. Unsere langjährige Erfahrung stellt das notwendige «professional judgement» sicher.
Unternehmensanalyse & Due Diligence
- Finanzielle und regulatorische Unternehmensanalysen
- Finanzielle Due Diligence
- Regulatorische Due Diligence
Unternehmens- & Projektbewertung
- Finanzielle und regulatorische Bewertungen
- Wertüberlegungen und Szenarien
- Renditebeurteilung und Gutachten
Transaktionen
- Transaktionsberatung
- Begleitung bei Akquisitionen und Verkäufen
- Finanzielle Begleitung bei Unternehmenszusammenschlüssen
Energiewirtschaft für Energieversorger
Produktion, Beschaffung, Speicherung und Vertrieb von Strom, Gas oder Wärme sowie die Nutzung der damit verbundenen Flexibilitäten stellen zentrale Elemente der Wertschöpfung von Energieversorgern und neuen Marktakteuren im zunehmend dezentralisierten Energiemarkt dar. Unsere Energiewirtschaftler unterstützen Energieversorger, Energiedienstleister, Speicherbetreiber, Aggregatoren und weitere Akteure und mit ihren Analysen und konkreten Empfehlungen bei der Umsetzung.
Beschaffungs- und Vertriebsstrategien
- Beschaffungs- und Produktionsstrategien
- Vetriebskonzepte
- Tarif- und Preisentwicklung
Flexibilitätsmodelle
- Potenzialanalyse
- Nutzung und Erschliessung
- Wirtschaftlichkeit von Speicherprojekten (Hydro / BESS)
Energiegemeinschaften (Praxismodelle, ZEV, LEG)
- Geschäftsmodellentwicklung
- Regulatorische Prüfung
Regulierungsmanagement für Energieversorger
Die Regulierung stellt hohe Anforderungen an Energie- und Wasserversorger. Dabei stehen das StromVG, das EnG, ein künftiges GasVG sowie die Preisüberwachung im Zentrum. Mit unserer Expertise in rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen können wir einen Beitrag zu Ihrer regulatorischen Compliance leisten.
Regulatory Management
- Jährliche Tarifierung & Reporting
- Umfassende Begleitung
- Know-how-Aufbau & Optimierung
Reviews
- Analyse der Compliance
- Netz & Grundversorgung
- Reviews & Gutachten
Kunden
Überzeugte Kunden
Das Projekt GO, bei dem wir von EVU Partners unterstützt wurden, war das grösste und komplexeste Projekt in der Geschichte von Swissgrid. Die Zusammenarbeit hat immer sehr gut funktioniert.
EVU Partners hat uns unter anderem bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie unterstützt. Der Zeitdruck war gross.
EVU Partners half uns bei der Bewertung von Versorgungsanlagen der Gemeinde Landquart. Wir haben seit Jahren diverse Projekte mit EVU Partners durchgeführt. Die Messlatte hat EVU Partners selbst hoch angesetzt.