Angebote für Energieversorger

Die Energiebranche befindet sich in einer fundamentalen Transformation. Dekarbonisierung, Dezentralisierung, Digitalisierung und Liberalisierung wirken stark auf die Unternehmen ein. Energieversorger sind mehr denn je gefordert, sich mit ihrer unternehmerischen Zukunft auseinanderzusetzen.

Markus Flatt

Partner

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Strategieentwicklung für Energieversorger

Die vertiefte Auseinandersetzung mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens und die systematische Entwicklung möglicher Szenarien schaffen die Grundlage, um Umfeld- und Marktveränderungen frühzeitig zu antizipieren und geeignete Massnahmen abzuleiten.

Gemeinsam mit Ihnen bearbeiten wir strategische Fragestellungen auf allen Unternehmensebenen.

Eigentümerstrategie

  • Erhebung und Strukturierung der Erwartungen der Eigentümerschaft
  • Ableitung strategischer Ziele und Vorgaben für das Unternehmen
  • Abstimmung der Interessen zwischen Eigentümerschaft und Unternehmen

Unternehmensstrategie

  • Strukturierte Analyse der Ausgangslage und der zentralen Handlungsfelder
  • Erarbeitung strategischer Stossrichtungen und klarer Zielsetzungen
  • Ableitung konkreter Massnahmen zur Umsetzung der Strategie
  • Begleitung der Umsetzung und Sicherstellung der strategischen Verankerung

Geschäftsfeldstrategie

  • Analyse der Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens
  • Entwicklung einer klaren Positionierung entlang der Wertschöpfungskette
  • Ableitung erforderlicher Anpassungen und gezielte Weiterentwicklung des Geschäftsmodells

Organisationsentwicklung für Energieversorger

Voraussetzung für eine optimale Leistungserbringung ist eine strategiekonforme Organisation. Änderungen in der Ausrichtung bedingen eine Überprüfung und Anpassung.

Unser Team kann unabhängig und ohne Befindlichkeiten die Brücke zwischen den strategischen Vorgaben und den erforderlichen Anpassungen schlagen.

Organisationsoptimierung

  • Analyse und Beurteilung der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation
  • Durchführung gezielter Effizienzanalysen
  • Entwicklung tragfähiger Varianten für eine zukunftsfähige Organisation
  • Begleitung der Umsetzung organisatorischer Anpassungen

Rechtsformänderung

  • Darstellung möglicher Rechtsformen mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen
  • Unterstützung bei der Ausgestaltung der angestrebten Zielstruktur
  • Umfassende Begleitung der Rechtsformänderung 

Ausschreibung Betriebsführung / Pacht

  • Klärung der Zielsetzungen und relevanten Eckwerte
  • Erarbeitung der Ausschreibungsunterlagen
  • Begleitung des Ausschreibungsprozesses
  • Unterstützung bei der Umsetzung

Business Impact Analysen

  • Identifikation der kritischen Geschäftsprozesse eines Unternehmens 
  • Analyse der Auswirkungen bei einem Ausfall eines Geschäftsprozesses
  • Erarbeitung der Grundlagen für Business Continuity Management, Notfallplanung, SLA-Definitionen oder Priorisierung von Wiederanlauf- und Schutzmassnahmen 

Geschäftsmodellentwicklung für Energieversorger

Die eigene Positionierung in der Wertkette und ein klares Verständnis von Kunden, Partnern und eigenen Ressourcen sind in einem sich verändernden Umfeld die zentralen Erfolgselemente. Mit unserem methodischen Vorgehen identifizieren Sie Ihre passende Positionierung und optimieren Ihr Geschäftsmodell.

Geschäftsmodelle & Business Cases

  • Geschäftsmodellierung
  • Finanzielle Business Cases
  • Strukturierung & Finanzierung

Produktentwicklung

  • Einnahme der Kundensicht
  • Definition der Leistungen
  • Pricing

Nachhaltigkeit

Energieversorger sind Vorreiter bei Nachhaltigkeit und Klimaschutz. Unsere bewährten Branchentemplates, unsere IT-Plattform und umfangreiche Vergleichsdaten minimieren Ihren Aufwand bei der Bilanzerstellung. Wir finden umsetzbare Lösungen mit Mehrwert, mit denen Energieversorger die Erwartungen ihrer Stakeholder – Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten, Eigentümer – bestmöglich bedienen und Chancen nutzen.

Nachhaltigkeitsstrategie

  • Grundlagen und Entwicklung von Eigentümer- und Unternehmensstrategien mit Fokus auf Nachhaltigkeit
  • Mess- und umsetzbare Dekarbonisierungsziel

CO2-Bilanzierung & Dekarbonisierungspfade

  • Standardkonformes Vorgehen nach GHG
  • Bilanzierung mit Branchentemplates
  • Umsetzbare Reduktionspfad

Nachhaltigkeitsberichte

  • Auswahl Reporting-Standard
  • Wesentlichkeits-Analysen
  • Verankerung im Unternehmen

Kompensation

  • Strategie
  • Lokale Projektentwicklung
  • Nachweissysteme

Kreislaufwirtschaft

  • Entwicklung Konzepte
  • Aufbau Partnerschaften
  • Skalierung

Kooperationen für Energieversorger

Die Transformation im Energiemarkt erhöht die Relevanz von Kooperationen, vom einfachen Vertrag bis hin zum Zusammenschluss.

Wir klären für Sie die notwendigen Massnahmen und begleiten Sie von der Strategie, über die Konzeption bis hin zur Integration.

Kooperationen

  • Ausgestaltung tragfähiger vertraglicher Zusammenarbeitsmodelle
  • Unterstützung bei der Evaluation geeigneter Partner
  • Begleitung bei der Umsetzung der Kooperation

Fusionen

  • Erarbeitung einer gemeinsamen Vision und klarer Zielsetzungen
  • Festlegung einer zweckmässigen Transaktionsstruktur
  • Durchführung fundierter finanzieller Bewertungen
  • Umsetzungsorientierte Leitung des Fusionsprojekts

Finanzielle Führung für Energieversorger

Die finanzielle Führung von Energieversorgern hat im Kontext von Liberalisierung und Regulierung sowie hinsichtlich des Transformationsbedarfs der bisherigen Geschäftsmodelle enorm an Bedeutung gewonnen. Die Digitalisierung bringt neue Möglichkeiten. Wir unterstützen unsere Kunden bei der erfolgreichen Optimierung von Finanz- und Rechnungswesen.

ERP & BI Projekte

  • Analyse & Evaluation
  • Fachliche Konzeption
  • Projektleitung & Umsetzung

Financial & Management Accounting

  • Rechnungslegung sicherstellen
  • Einführung neuer Standards
  • Optimierung der Kosten- und Anlagenrechnung

Finanzplanungen

  • Finanzplanungen und integrierte Finanzmodelle
  • Szenarioanalyse
  • Begleitung bei Investitionsfinanzierungen

Kosten- und Effizienzvergleiche

Bewertung & Transaktion für Energieversorger

Die Bewertung von Energieversorgern und deren Anlagen sowie Wirtschaftlichkeitsrechnungen von Projekten gehören zu unserem Handwerk. Wir erstellen Bewertungen und begleiten Ihre Transaktions- und Projektvorhaben im Energie- und Versorgungssektor aus unabhängiger Sicht. Unsere langjährige Erfahrung stellt das notwendige «professional judgement» sicher.

Unternehmensanalyse & Due Diligence

  • Finanzielle und regulatorische Unternehmensanalysen
  • Finanzielle Due Diligence
  • Regulatorische Due Diligence

Unternehmens- & Projektbewertung

  • Finanzielle und regulatorische Bewertungen
  • Wertüberlegungen und Szenarien
  • Renditebeurteilung und Gutachten

Transaktionen

  • Transaktionsberatung
  • Begleitung bei Akquisitionen und Verkäufen
  • Finanzielle Begleitung bei Unternehmenszusammenschlüssen

Energiewirtschaft für Energieversorger

Produktion, Beschaffung, Speicherung und Vertrieb von Strom, Gas oder Wärme sowie die Nutzung der damit verbundenen Flexibilitäten stellen zentrale Elemente der Wertschöpfung von Energieversorgern und neuen Marktakteuren im zunehmend dezentralisierten Energiemarkt dar. Unsere Energiewirtschaftler unterstützen Energieversorger, Energiedienstleister, Speicherbetreiber, Aggregatoren und weitere Akteure und  mit ihren Analysen und konkreten Empfehlungen bei der Umsetzung.

Beschaffungs- und Vertriebsstrategien

  • Beschaffungs- und Produktionsstrategien
  • Vetriebskonzepte
  • Tarif- und Preisentwicklung

Flexibilitätsmodelle

  • Potenzialanalyse
  • Nutzung und Erschliessung
  • Wirtschaftlichkeit von Speicherprojekten (Hydro / BESS)

Energiegemeinschaften (Praxismodelle, ZEV, LEG)

  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Regulatorische Prüfung

Regulierungsmanagement für Energieversorger

Die Regulierung stellt hohe Anforderungen an Energie- und Wasserversorger. Dabei stehen das StromVG, das EnG, ein künftiges GasVG sowie die Preisüberwachung im Zentrum. Mit unserer Expertise in rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen können wir einen Beitrag zu Ihrer regulatorischen Compliance leisten.

 

Regulatory Management

  • Jährliche Tarifierung & Reporting
  • Umfassende Begleitung
  • Know-how-Aufbau & Optimierung

Reviews

  • Analyse der Compliance
  • Netz & Grundversorgung
  • Reviews & Gutachten

Kunden

Überzeugte Kunden

Das Projekt GO, bei dem wir von EVU Partners unterstützt wurden, war das grösste und komplexeste Projekt in der Geschichte von Swissgrid. Die Zusammenarbeit hat immer sehr gut funktioniert. 

Maurice Dierick

Swissgrid Aarau

EVU Partners hat uns unter anderem bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie unterstützt. Der Zeitdruck war gross.

Franco Thalmann

Werke Wetzikon

EVU Partners half uns bei der Bewertung von Versorgungsanlagen der Gemeinde Landquart. Wir haben seit Jahren diverse Projekte mit EVU Partners durchgeführt. Die Messlatte hat EVU Partners selbst hoch angesetzt.

Martin Lang

IBC Chur