Angebote für Energieversorger

Die Energiebranche befindet sich in einer fundamentalen Transformation. Dekarbonisierung, Dezentralisierung, Digitalisierung und Liberalisierung wirken stark auf die Unternehmen ein. Energieversorger sind mehr denn je gefordert, sich mit ihrer unternehmerischen Zukunft auseinanderzusetzen.

Markus Flatt

Geschäftsführender Partner

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Strategieentwicklung für Energieversorger

Eine Auseinandersetzung mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens und die Identifikation von möglichen Szenarien stellen sicher, Trends frühzeitig zu erkennen und Massnahmen zu treffen.

Zusammen mit Ihnen lösen wir Ihre strategischen Fragestellungen auf allen Unternehmensebenen.

Eignerstrategien

  • Aufnahme der Erwartungen der Eigentümer
  • Ableitung strategischer Vorgaben
  • Sicherstellung abgestimmter Interessen

Unternehmensstrategie

  • Erarbeitung strategischer Ziele
  • Ableitung von Massnahmen
  • Begleitung der Umsetzung

GF-Strategien

  • Zielsetzungen auf Ebene Geschäftsfeld
  • Konkretisierung der Umsetzung
  • Fachliche und methodische Begleitung

Organisationsentwicklung für Energieversorger

Voraussetzung für eine optimale Leistungserbringung ist eine strategiekonforme Organisation. Änderungen in der Ausrichtung bedingen eine Überprüfung und Anpassung.

Unser Team kann unabhängig und ohne Befindlichkeiten die Brücke zwischen den strategischen Vorgaben und den erforderlichen Anpassungen schlagen.

Reorganisationen

  • Überprüfung der Aufbauorganisation
  • Begleitung von Organisationsanpassungen
  • Projektleitung und fachliche Unterstützung

Rechtsformänderung

  • Überprüfung der Rechtsform
  • Begleitung einer Rechtsformänderung aus organisatorischer und finanzieller Sicht

Prozessoptimierungen

  • Analyse von Prozessen
  • Optimierung von Abläufen
  • Nutzung der Digitalisierung

Unbundling

  • Informatorische Entflechtung
  • Organisatorische Massnahmen
  • Rechtliche Trennung

Geschäftsmodellentwicklung für Energieversorger

Die eigene Positionierung in der Wertkette und ein klares Verständnis von Kunden, Partnern und eigenen Ressourcen sind in einem sich verändernden Umfeld die zentralen Erfolgselemente. Mit unserem methodischen Vorgehen identifizieren Sie Ihre passende Positionierung und optimieren Ihr Geschäftsmodell.

Business Case

  • Entwicklung von Cases
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Bewertung & Finanzierung

Produktentwicklung

  • Einnahme der Kundensicht
  • Definition der Leistungen
  • Pricing

Kooperationen für Energieversorger

Die Transformation im Energiemarkt erhöht die Relevanz von Kooperationen, vom einfachen Vertrag bis hin zum Zusammenschluss.

Wir klären für Sie die notwendigen Massnahmen und begleiten Sie von der Strategie, über die Konzeption bis hin zur Integration.

Kooperationen

  • Vertragliche Zusammenarbeit
  • Evaluation von Partnern
  • Sicherstellung von Mehrwert

Fusionen

  • Vision und Zielsetzungen
  • Transaktion & Struktur
  • Bewertung & Umsetzung

Outsourcing

  • Überprüfung der eigenen Wertschöpfungstiefe
  • Evaluation & vertragliche Umsetzung

Finanzielle Führung für Energieversorger

Die finanzielle Führung von Energieversorgern hat im Kontext von Liberalisierung und Regulierung sowie hinsichtlich des Transformationsbedarfs der bisherigen Geschäftsmodelle enorm an Bedeutung gewonnen. Die Digitalisierung bringt neue Möglichkeiten. Wir unterstützen unsere Kunden bei der erfolgreichen Optimierung von Finanz- und Rechnungswesen.

ERP & BI Projekte

  • Analyse & Evaluation
  • Fachliche Konzeption
  • Projektleitung & Umsetzung

Financial & Management Accounting

  • Rechnungslegung sicherstellen
  • Einführung neuer Standards
  • Optimierung der Kosten- und Anlagenrechnung

Planung & Modellierung

  • Finanzielle Mittel- und Langfristplanung
  • Optimierung von Budgetprozessen
  • Geschäftsfallmodellierung

Bewertung & Finanzierung für Energieversorger

Die Bewertung von Unternehmen, von Projekten oder von Anlagen gehört zu unserem Handwerk. Wir erstellen Bewertungen aus unabhängiger Sicht mit Fokus auf den Energie- und Versorgungsektor. Unsere langjährige Erfahrung stellt das notwendige «professional judgement» sicher.

Unternehmensbewertung

  • Finanzielle Bewertung
  • Wertüberlegungen & Szenarien
  • Erarbeitung von Gutachten

Projektbewertung

  • Projektbewertungen aus finanzieller Sicht
  • Renditebeurteilung

Assetbewertung

  • Anlagenbewertungen
  • Regulierte Bewertung
  • Werthaltigkeitsprüfungen

Finanzierungslösungen

  • Analyse des Bedarfs
  • Erarbeitung von Varianten
  • Begleitung der Umsetzung

Beschaffungs- und Vertriebsstrategien für Energieversorger

Produktion, Beschaffung und Vertrieb von Strom, Gas oder Wärme stellen zentrale Elemente der Wertschöpfung von klassischen Energieversorgern und neuen Marktakteuren im zunehmend dezentralisierten Energiemarkt dar. Unsere Energiewirtschaftler unterstützt mit ihren Analysen und konkreten Empfehlungen bei der Umsetzung.

Beschaffungs- und Vertriebsstrategien

  • Beschaffungs- und Produktions- strategien
  • Vetriebskonzepte

Pricing

  • Analyse
  • Regulatorische Prüfung
  • Entwicklung und Optimierung

Risk-Management

  • Review bestehender Risikomanagementsysteme
  • Risikobeurteilungen

Regulierungsmanagement für Energieversorger

Die Regulierung stellt hohe Anforderungen an Energie- und Wasserversorger. Dabei stehen das StromVG, das EnG, ein künftiges GasVG sowie die Preisüberwachung im Zentrum. Mit unserer Expertise in rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen können wir einen Beitrag zu Ihrer regulatorischen Compliance leisten.

 

Regulatory Management

  • Jährliche Tarifierung & Reporting
  • Umfassende Begleitung
  • Know-how-Aufbau & Optimierung

Reviews

  • Analyse der Compliance
  • Netz & Grundversorgung
  • Reviews & Gutachten

Kunden

Überzeugte Kunden

Das Projekt GO, bei dem wir von EVU Partners unterstützt wurden, war das grösste und komplexeste Projekt in der Geschichte von Swissgrid. Die Zusammenarbeit hat immer sehr gut funktioniert. 

Maurice Dierick

Swissgrid Aarau

EVU Partners hat uns unter anderem bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie unterstützt. Der Zeitdruck war gross.

Franco Thalmann

Werke Wetzikon

EVU Partners stand uns jederzeit mit ihrem fundierten Wissen zur Verfügung, begleitete das Projekt sehr nah und war eine wichtige Stütze bei der Schulung des Personals.

Thomas Ille

SWG Grenchen